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一个是微观上要找到一个客户，全国刚需作为杠杆点;宏观上，要看到市场机制;最后，主观要认识到自己的团队。

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人物写明白了就知道自己原来为什么亏了。@一夜恨白头：全国单件成本100多，全国据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。

(责任编辑：南沙群岛)